9888拉斯维加斯范小平：聚心赋能，致远共赢——以领导力修炼驱动组织成长
2026-07-25
7月25日上午，9888拉斯维加斯聚焦“领导力修炼”主题，成功举办2026年中高层专题培训。公司副董事长范小平担任主讲，围绕“领导力本质、企业家核心素养、儒释道三家智慧与经营管理”等维度展开深度分享，旨在推动管理者将个人影响转化为驱动公司高质量发展的实际管理效能。
01厘清领导力的本质，重构管理认知
培训开篇，范总首先打破众多管理者关于“管理权限等同于领导力”的固有认知，清晰拆解硬权力与软权力的区别。范总提出，领导力并非单向的职位命令，而是领导者与追随者之间的双向互动。硬权力是职位赋予的奖惩与资源调配权，只能实现自上而下的约束。而真正的领导力体现在通过影响力与感召力，带领团队穿越困境、达成目标。从邓小平南巡讲话到左宗棠保卫长沙，历史反复印证——真正的领导力源于远见、智慧与担当，而非单纯的职位。
他进一步阐释，硬权力是常量，随职位消失而消失；软权力是变量，能持续吸引追随者。管理者若只依赖硬权力，员工只会被动执行；唯有持续打磨自身的软实力，通过远见定方向、魄力做决断，才能在变局中锚定方向，驱动团队主动协同、同心聚力。
02以古鉴今修格局，融传统智慧炼胸襟
范总援引楚人失弓的历史典故，层层拆解故事背后藏着的管理大智慧。他指出，楚王、孔子、老子三人看待“失弓”一事的心境层层拓宽，恰恰映射出管理者不同层次的胸襟格局：领导者若困于眼前得失，便容易滋生短视思维，无形中造成内部协同壁垒与资源内耗。
落实到企业经营管理中，这一道理同样适用。企业发展是一场长期跋涉，管理者需要跳出短期指标、局部利益的局限，站在公司长远发展，行业变革趋势，人才梯队长效培育的更高维度统筹思考，才能真正沉淀出穿越周期的战略定力，带领团队稳步前行。
03构建核心素养模型，以七商驱动卓越领导力
本次培训深度解析了企业家核心素养模型，从胆商、情商、智商、逆商及儒释道三家智慧五个维度，构建了企业家素养的七个关键支点。胆商体现为企业家的胆识、冒险精神与关键时刻的担当魄力；情商体现在控制自我情绪、读懂他人内心、协调人际关系的能力；智商强调认知力、学习力与创新思维，以应对复杂商业环境；逆商则是在逆境中的心理韧性与应变能力，决定事业成败的最终走向。四者共同构成卓越领导者的内在基石。
04融儒释道三家智慧，以文化赋能经营管理
培训进一步升华，探讨了企业家精神与传统文化智慧的融合。儒家“天下为公”的格局，启示领导者应具备宽广胸襟与利他精神，在商业实践中践行“商道与儒道”的结合，推动财富与文化传承的良性互动。道家“功成身退”“无为而治”的智慧，以范蠡“三聚三散”为例，阐述了顺应规律、将企业视为修行道场的经营哲学。佛家“明心见性”的境界，以稻盛和夫为典范，强调企业家应将经营视为修行，在持续精进中磨练心性、拓宽格局，实现企业与个人的共同成长。
范总以“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行”作为结语，勉励全体管理骨干：领导力的提升是一场永无止境的自我超越，唯有不断打破认知边界、重塑内在驱动力，方能在时代变局中锚定方向，实现企业与个人的共同成长与长远价值。
未来，9888拉斯维加斯将持续搭建学习成长平台，深耕人才培育体系，以修心赋能管理、以格局引领发展，为公司高质量增长夯实人才根基。愿每一位9888拉斯维加斯人在持续修炼中沉淀影响力、在全局思维下凝聚团队，与企业同心致远、携手前行，共同擘画公司高质量增长的全新图景。
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